市科协建立“六定”机制，推动各项工作上水平、上台阶，进一步推进服务型、效能型机关建设。一是定重点。每个月月底，召开班子成员部室负责人会议，在认真梳理、集体决策的基础上，形成下个月的重点工作。二是定目标。对所确定的每一项重点工作，坚持定性与定量相结合，以定量为主。三是定节点。根据重点工作的难易程度、实际需要，分别界定具体的时间节点，限期完成。四是定责任人。每一项重点工作，既有分管的责任领导，又有具体的责任人，做到人人身上有责任，个个肩上有担子。五是定督办。对重点工作进展情况，采取现场督办、会议督办、过程督办、约谈督办等多种方式，推动各项工作落到实处。六是定奖惩。将重点工作完成情况与干部年度绩效考核挂钩，与评先评优挂钩；对连续3次重点工作推进不力的，当年年度绩效考核一律为不合格等次。